Dr. Ing. Armando V. Tauro, Ph.D.

Graduado en Ingeniería industrial con Laurea Magistrale e Dottorato di Ricerca en el Politécnico di Milano (Italia), Ph.D. in Operation Management from Massachusetts Institute of Technology, USA. Consultor, Conferencista y Capacitador Internacional en Calidad, Gestión de Operaciones y Procesos, Innovación + Desarrollo Organizacional, Supply Chain Mangement y Lean Manufacturing, Gestión del Medio Ambiente; Profesor y Director de Postgrado en prestigiosas Universidades de Latinoamérica y Norteamérica así como en Europa.

Algunos de mis artículos

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La Utilización de dos Metodología de Trabajo que se Unen para Agilizar los Procesos y la Flexibilidad

En la última década una de las herramientas nuevas que han surgido en el campo del management es Six Sigma. Con cientos de implementaciones realizadas ya en los Estados Unidos, empieza a desdibujarse al Six Sigma como la "panacea" y comienzan a crecer las opiniones de un nuevo cóctel de herramientas, más equilibrado.

En una de las últimas opiniones recogidas por la Asociación Americana de la Calidad, diversos ejecutivos y profesores universitarios opinaron sobre lo que es la última tendencia: la combinación de las técnicas de Lean Management (o Lean Production) con el Six Sigma, lo que algunos han dado en llamar Lean Sigma.

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Estrategia en las Organizaciones Aplicación de CMIP

La mayoría de las organizaciones están inquietas, los mercados y los competidores cambian, la competitividad es cada vez mayor, en algunos casos los resultados empeoran sin tener muy claro si es debido a problemas estructurales o coyunturales. Ante esta situación, las organizaciones están en un momento de búsqueda de soluciones. La estrategia y el uso del Cuadro de Mando Integral pueden ayudarnos en estos momentos.

Así, encontramos sectores o empresas que tradicionalmente vienen de tener grandes márgenes debido a la innovación de producto/negocio o a la falta de competidores y que actualmente dicen: "cada vez tenemos menos margen. Los competidores son más agresivos y tenemos que sacrificar el margen a menudo".

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V congreso internacion de metalurgia

Resumen

La soldadura robotizada puede considerarse como un sistema de fabricación flexible, al que se adaptan un número de creciente de procesos: no solo aquellos que por su elevada velocidad de operación impidan su utilización humana, como el LASER sino también otros que fueron diseñados inicialmente para un soldador, como son GTAW (TIG) o GMAW (MIG/MAG). Factores como la alta reproducibilidad, el excelente control de posicionamiento, flujo de material y parámetros de proceso, junto con un casi perfecto seguimiento de la trayectoria, han introducido una sensible mejora de la calidad y disminución de los costes de fabricación al reducir, entre otros, los tiempos de reparación.

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